“寒辭去冬雪，暖帶入春風。”寒潮後的暖陽總讓人欣喜雀躍，新一年的曙光更加令人振奮。值此辭舊迎新之際，我們謹代表集團董事會向全體同仁、合作夥伴和各界朋友致以最衷心的感謝和最誠摯的新年祝福，祝大家新年暢意、闔家安康。

       大道如砥，大勢如潮。過去一年，我們有爬坡過坎之難、闖關奪隘之艱，更有滾石上山之毅、化危為機之智。我們在創新中增誌氣、在挑戰中強骨氣、在團結一心中砥礪前行。

       工業集團年初訂單形勢較好，各公司積極整合優質資源，順利完成生產任務；旺季訂單不足，集團公司就加強統籌協調，合理規劃、科學生產，盡可能實現集團內的產能匹配，同時抓緊團隊的培訓提升，通過不同形式的教育培訓，增進員工的安全意識和生產技能，為今年超額完成生產任務打下了堅實基礎，進一步磨礪了團隊。

       地產集團麵對各種不利因素，有效采取組織結構改革及優化調整等降本增效措施，實現了企業組織效能的穩步提升，集團年度主要經營管理指標基本完成。各城市公司克服疫情等帶來的諸多困難，保質保量地完成了年度開發建設任務，並全部實現了按期交房，成為市場“保交樓”背景下一道亮麗的色彩，在保障客戶利益的同時，有力維護了集團良好的品牌形象。

       新的一年，我們即將踏上的是一條更加壯闊但也坎坷艱難的征途。整體來看，國際市場複蘇乏力，客戶需求一再緊縮，來年的訂單形勢堪憂。麵對新一輪的危機考驗，我們首先要求生存、才能談謀發展。年前，衛健委公告，將新型冠狀病毒肺炎更名為新型冠狀病毒感染，並實施“乙類乙管”，各公司依然要持續關注員工的健康情況，也要做好各項預案，確保企業生產的有序順暢。

       一、守初心、提正氣，幹部員工要擔當篤行。勝負之征，精神先見。四十多年來，“成為世界級羊毛衫企業”的初心如磐，前進的每一步都是一次知重負重的艱難攀爬，都是一次披荊斬棘的拓荒耕耘。當前企業麵臨著前所未有的困難，但我們始終堅信，“天下無難能不可為之事，而有能為必可成之人”。越是困難的時候，我們越要平心靜氣，要腳踏實地，走正道、做正事，全體幹部職工要有擔當、要能盡責，要以昂揚的姿態，坦然麵對暫時的困難，以堅如磐石的定力、敢戰必勝的信念，應對風狂雨驟，穿越驚濤駭浪，去贏得主動、贏得優勢、贏得未來。

       二、繼續推進“大九游会老哥俱乐部改革”，提質增效。為了適應客戶越來越短的貨期和越來越嚴苛的要求，集團各公司必須在內部資源的共享和協同利用上做文章，要從大局出發考慮問題，要從整體利益的角度去取舍。集團自五月起正式實施“大九游会老哥俱乐部”運作，以提升自身競爭力及支援業務發展，並展開業務整合功能，優化管理流程，調整工業係統的組織架構。在過去的一年裏，我們走穩了“大九游会老哥俱乐部改革”的第一步，接下來就是要以咬定青山不放鬆的執著奮力實現既定目標，打破協同壁壘，把統籌協調做精做細，將技改優化做深做透。成本控製部要充分發揮作用，從技術和管理兩方麵入手，降本增效、消除浪費，利用IE等管理工具，進一步挖掘生產潛力，質效並舉。改革是全員的任務，需要全體幹部職工的支持和配合。改革一定會有陣痛期，一定會有“不習慣”和“不理解”，各公司在做好信息透明、宣傳教育的同時，企業全體職工也要懷抱正麵心態，著眼長遠，看到改革後質效並舉、企業核心競爭力提升的光明未來，為此不懈努力，去私心而成大局，舍小利而謀大益，爭取在明年取得改革大飛躍。這也是明年工作的重中之重，大家要充分重視，要不遺餘力。

       三、拓展國內市場，加大發展海外工廠，激發組織創新活力。“要知道，春天的道路依然充滿泥濘！”新的一年，海外訂單量或將繼續縮減，我們唯有拓展更大跑道，才有更大生機。去年，集團已經組建一支隊伍，開始探索國內市場的接單生產。今年，我們還要加大力度，進一步提升市場競爭力，拓展新客戶。新市場的開拓，無非以質、無非以效，這些我們已經打下了牢固的基礎，我們有應對的底氣。但是，集團要在國內接單，還要適應新客戶的時效和品質需求，還要打口碑、找路徑，尤其從生產為主到營銷發力，更考驗組織的應變及創新能力，更要依靠全體幹部職工的擔當責任。全體同仁要勤力勤思，準確識變、科學應變、主動求變。作為工業集團的兩大支柱之一，海外的工廠也要繼續加強，提高人員素質和技術水平，進一步提升管理效率，消化更多訂單，在海外紮下根來、開花結果。

       艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。九游会老哥俱乐部這艘大船啟航已逾四十載，而今市場前景不明朗，變化隨時發生。在不確定的世界中，我們更要清醒地去錨定目標，更要勠力同心、齊槳揚帆，做好手中確定的事，取得應有的成果；在確定的道路上，我們要把荊棘劈開、將困難揉碎，強健自己的肌體，增長屬於自己的力量，與時間賽跑、同變革並進，用汗水澆灌，以實幹前行，書寫九游会老哥俱乐部星辰大海新篇章。