近日，Datacolor技術培訓活動在晉江舉辦，旨在為供應商和品牌之間搭建良好交流的平台，讓雙方可以更加深入的理解彼此，在產品的使用過程及體驗上，有近距離的交流，我也有幸參與其中。

       品牌是色彩標準的要求者，這點想必在大家都有非常清楚的認知。在這次技術培訓活動中，Datacolor的客戶經理彭無恙先生向供應商們分享了品牌色彩管理流程，包括了目視、品牌內部及供應鏈數據化管理、認證和自批三個階段。

       階段一：目視

       目視按字麵意思理解就是用肉眼去判斷顏色的正確與否，也是品牌與供應商對應顏色要求最初始的階段。在這個階段，規範目視的標準就成為品牌與供應商之間存在的首要問題。

       階段二：品牌內部與供應鏈數據化管理

       在階段一“目視”時，會因為自身眼光及外界因素影響，產生對同一顏色有不同看法的情況。這時，Datacolor測色儀就起到一個重要作用，品牌方提供他們的色彩指南（標準操作流程SOP），大家在同一個相似環境內，溫度以及濕度都到達在同一個數值，供應鏈對於顏色打樣及生產大貨後所得到的數字數據，與品牌方數字數據交換，在數字數據達到一定合格的標準數值後品牌方即可接受。

       階段三：認證和自批

       經過階段一、階段二的過程後，品牌方與供應商之間也在合作過程中產生了相互的認可和信任，在此後的大貨及製衣過程中也能產生較好的後續服務。得到品牌方的認可後，供應商也具備了一定的自我審批能力，在後續的小樣打色和生產大貨有了一定的審批權限。

       這次Datacolor的技術培訓，以產品為切入點，詳細探討了通過係統的既有功能優化供應商的色彩管理流程。

       通過實例配合，培訓學習了如何有重點有方法地解讀一份色彩報告，如何製作單色樣，如何創建基材分類、染色組，以及開發軟件的隱藏功能等。這些實用功能對於我們來說，是非常寶貴的，可以更好地滿足品牌方對於顏色的要求，以及供應商色彩管理的需求，為色彩管理工作提供更好的可能性，同時也避免工作中因色彩管理問題產生的不必要損失，提高工作效率。