深耕而疾耰之，以待時雨。

——《國語·齊語》

       儒有博學而不窮，篤行而不倦。——《禮記·儒行》

       幾千年前我們祖先就精辟地說出了一個行業發展不可或缺的品質，這些品質放到我們每個員工身上也同樣重要，隻有不斷提升個人的能力和素養，注重實踐、知行合一，方能做到行業的翹楚。而我們生產部的部長李孟就是這樣一位深耕基層、管理有方的幹部。

       1999年初，李孟初入南新，在生產部從事對辦師傅一職。為提高自身的專業水平，他和幾位師傅經常就染色問題進行討論，不斷改進工藝流程，提高染色成功率，減少返工：他時常往返生產車間，及時了解毛線染色程度，發現問題及時解決。隨著時代的進步，染色技術也有了科技的創新，集團為了係統科學地提高基層幹部與員工的專業水準，與天津工業大學合作開辦函授課程《化工與染整》，大學老師進駐公司為幹部員工授課講解，通過車間實操與課上理論相結合，科學合理地提高了每位幹部員工的專業水平，同時公司的染色技術也達到行業的領先水平。

       就是在這樣對自身不斷要求和專業的授課培訓下，他一步一個腳印的走到了生產部長這個職位上。成為部長之後，他並不止從事部長的事務，還兼做著對辦師傅的事務，對色的同時囑咐員工染色注意事宜；他依然往返車間，關注車間的生產進度；他還經常與對辦師傅討論染色問題，探討如何提高產能……作為生產部長，要帶領一個龐大的生產團隊，要對每個車間主任的工作任務有清晰的安排和指導，並確保每個環節的協調和順利進行，更需要具備良好的溝通能力，做到同各部門之間及時溝通了解。公司大部分的訂單都是外單，客戶對質量的要求已經遠遠超出國家標準和行業標準，這對我們的染色工藝及染料助劑提出更高的要求，更需要我們不斷提高業務能力，不斷完善生產工藝才能達到。對生產部來說，本著客戶滿意才是衡量質量的唯一標準，才能獲得客戶的認可和信任，把他們後續的訂單交給我們來做。在這樣的環境條件下，工作量是龐大的，有時候還需要加班加點，但他卻都習以為常了。

       部長的工作就是這樣，每天對辦，解決車間員工反應的問題，安排各車間主任的工作任務，了解各個車間生產進度，聽取下屬匯報，總結篩選後做成報告，在每月的例會上向經理匯報，通過匯報把信息連通，做到承前啟後。正是在這樣繁瑣忙碌的工作中，他堅持了幾十年，把滿腔熱情放在了工作中，也把青春奉獻給了南新。他就是這樣一位愛崗、精業的部長，立足崗位、深耕細作，與南新共同成長，走向更好的未來。